経営理念

2009年12月12日(Sat) 08:25 — admin
理念
维持高水平的道德规范
实事求是的决策态度
正视现实，争取适应当今的时代和外部环境并转化为自身能动性，接受变化
考核基于实际成绩，工作基于专业精神
改变自身的行动和态度，维持自我创新的能力
行好方案时重视速度，速度与干劲和创新能力并提
消灭人种、国籍、年龄、男女等引起的一切岐视
诚心诚意地满足社会上人们的需要，努力成为对社会有用的人，参与社会、变革社会、为社会做出贡献

彻底分析记录成功和失败的情况，以供将来参考、施行
把客户利益放在第一位
彻底消除不平衡，实现高效率、高分配
市场和客户是唯一的绝对裁判者
每个人自食其力、自我反省，注重团队合作，尊重每一个人
不允许其他企业干涉的独立自主经营
有效运用全世界的才能，提供支持率第一的商品和服务
商品是与商品和服务核心的客户连接的唯一纽带
光明正大、奖赏分明的完全实力主义
行动方针
迅速行动，积极对应当今时代和社会的变化
满怀热情
明智决策
有效利用开会
不避问题，勇敢面对，正面迎击
客观公正地决定人事
全力以赴扩大市场份额、提高利润
诚心诚意地满足人们的愿望和需要
组织计划
定义计划实行时的必要工作
按职位划分工作，让各职位上的职员分担工作任务
给各职位委托权限、赋予权利
定位上下级关系，明确各自的上司是谁、拥有怎样的权限
制定各职位的任职资格和条件，提高工作效率
※资质（事务、分析、技术、创造。管理、指导）